吸納人才 善用人才

在人才的招聘與選拔上，朗邁以能力和潛力為導向，積極引進能力突出、具有潛力的人才，通過完善的培訓機制和技能鍛煉，發(fā)掘人才的絕對優(yōu)勢，并提供與之相匹配的工作崗位和無限的晉升空間。

激勵人才 留住人才

具有競爭力的薪酬福利體系和績效管理是留住人才的關鍵，朗邁在協助員工逐步實現個人職業(yè)生涯規(guī)劃的同時，實行與員工績效表現相配套的富有行業(yè)競爭力的薪酬體系，對員工的貢獻、價值和能力等素質進行全面尊重和豐厚回報。

培養(yǎng)人才 貯備人才

全面實施人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，引進人才梯隊培養(yǎng)與建設，通過現任高管培養(yǎng)計劃、關鍵崗位繼任者、優(yōu)才管理，從公司層面進行人才梯隊的建設，持續(xù)打造認同企業(yè)文化、高度專業(yè)化、富有激情和創(chuàng)造力的職業(yè)經理人隊伍，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。